一、成本控制：精细管理与供应链优化

格兰仕的成功在于对生产过程的精细化管理和严格的成本控制。他们通过自主研发，掌握了核心技术和生产流程，减少了中间环节，降低了研发和生产成本。此外，他们与全球供应商建立了紧密的合作关系，通过大规模采购，进一步压低原材料价格。

二、大规模生产：规模经济效应

格兰仕采取的是大规模生产模式，通过提高生产效率和自动化水平，实现了单位产品的低成本。当生产规模达到一定程度，固定成本分摊到每个产品上的成本就会显著下降，这就是著名的“规模经济”效应。这种大规模生产使得格兰仕能够在不牺牲质量的前提下，提供极具竞争力的价格。

三、直销模式：减少流通环节

不同于传统的销售模式，格兰仕采用直销模式，减少了中间销售渠道，直接将产品销售给消费者。这不仅省去了层层加价的环节，也降低了营销和分销的成本，使产品价格得以维持在较低水平。

四、专注性价比而非高端市场

格兰仕的战略定位是提供高性价比的产品，而非追求高端市场。他们把更多的资源投入到提升产品质量和性能的同时，保持相对较低的价格，满足大众对经济实惠家电的需求。

总结：价值与价格的平衡

综上所述，格兰仕通过精细的成本控制、大规模生产、直销模式以及明确的市场定位，成功实现了产品的低价策略。这种价值与价格的平衡，使得消费者能够以较低的价格享受到高质量的家电产品，这也是其在市场上取得成功的关键因素之一。